Transformation des organisations fusion mutualisation …

Conduite de projet de transformation

Regroupement de directions et fusion d’équipes

Missions dirigées par Catherine DUMOUCHEL : spécialiste de l’action commune et gouvernance locale;

intervenante sur FUN MOOC responsable pédagogique disposant de nombreuses références  – cf références du site –

Anime des séminaires concernant les projets de transformation, mutualisation et assiste les élus et dirigeants d’organisations publiques locales et étatiques au cours du processus.

Transformation, fusion, mutualisation

Prochains ateliers méthodologie formation :

décembre 2019

janvier 2020

février 2020

En inter  nous contacter

Mutualisation interculturelle  » mettre en commun ce que les services ont de meilleur »

ASSISTANCE MÉTHODOLOGIQUE IN SITU AUPRÈS DES :

    •      ÉLUS
    •      DIRIGEANTS 
  •      COMITÉ DE PILOTAGE ET CHEF DE  PROJET

         TOUT AU LONG DU PROCESSUS :

  • Diagnostic
  • Détermination de la stratégie/ enjeux
  • Conception et mise en œuvre : différentes étapes
  • Pilotage
  • Evaluation

lorenzetti

Ambrogio Lorenzetti
Les effets du bon gouvernement

ATELIER RÉFLEXION SPÉCIFIQUE  DE MUTUALISATION  ( cf Actualités )

Exemple

Accompagnement des élus, dirigeants, de l’encadrement et des équipes au cours du processus de mutualisation

Les objectifs

1  Apporter des réponses au regard des questions soulevées par les mutualisations (totales ou partielles) ou  par les intégrations. L’enjeu étant de mettre en oeuvre de manière harmonieuse et efficace le regroupement des personnes et des activités.

2  Réfléchir aux conséquences des mutualisations afin de les anticiper au plan de l’organisation, du processus décisionnel, des relations aux élu-e-s.

Le programme

Phase 1 : apport méthodologique sur les éléments stratégiques, pragmatiques , la conduite du processus de mutualisation, l’accompagnement et le management des équipes.

Phase 2  : coaching et application pratique quelle que soit la situation ou la responsabilité des participants (regroupement d’une direction voire de collectivités) et élaboration d’un plan d’action réunissant les conditions de réussite.